Strategia produktuPrzedsiębiorstwo może stać się tym aktywniejszym podmiotem kształtowania strategii produktu, im większą swobodą dysponuje w procesie zmian produktu i jego wyposażenia oraz zmian sposobów postępowania na rynku.
Strategia produktu może być opracowywana wg różnych reguł postępowania, które wykształcają się przede wszystkim pod wpływem sytuacji rynkowej. Jeżeli w następstwie pojawienia się lub przewidywania trudności w sprzedaży strategię tę opracowuje się najpierw na podstawie warunków rynkowych, a dopiero następnie – wewnętrznych warunków działania przedsiębiorstwa (stan parku maszynowego, zasobów surowcowych, zasobów ludzkich i finansowych itp.), to może być ona uznana za część składową instrumentalno - czynnościowej sfery marketingu. Podstawowym instrumentem w kształtowaniu strategii produktu jest sam produkt. Sposób wykorzystania tego instrumentu zależy od tego, z jakiego punktu widzenia jest on rozpatrywany. Produkt bowiem, niezależnie od swych właściwości, może być rozpatrywany, ogólnie biorąc: 1) W aspekcie rynkowym 2) W aspekcie techniczno-technologicznym W pierwszym przypadku rozpatruje się produkt w sposób niejako zewnętrzny, a wiec z punktu widzenia potrzeb, które ma on zaspokajać. W drugim przypadku natomiast koncentruje się na wewnętrznej strukturze konstrukcyjnej i technologicznej produktu. |
Elementami strategii produktu są:
Na strategię produktu składają się również elementy takie jak:
Przykładowe strategie produktu:
|
